Raphael Silva   |   03/08/2017 11:07

CEO: Sabre mudará estratégia após prejuízo milionário

Sean Menke revelou que a companhia apostará no Sabre Sonic e em produtos principais para se recuperar

Henrique Santiago
Sean Menke revelou que o Sabre Sonic e outros principais produtos deverão ser o foco da recuperação da empresa
Sean Menke revelou que o Sabre Sonic e outros principais produtos deverão ser o foco da recuperação da empresa

O prejuízo milionário e recente corte de 900 funcionários no Sabre Corporation deverão provocar um grande reajuste no plano de negócios, e isso já é assunto pelo mundo. Nesta terça-feira (2) o diretor executivo da companhia, Sean Menke, revelou que a empresa centralizará as mudanças baseada na produtividade dos setores e, mesmo sem revelar qual deles vai arcar com o prejuízo, deixou a entender que alguns produtos da área de Airline Solutions deverão perder espaço.

Sean expressou otimismo com o GDS do Sabre e o Hospitality Solutions, além de dar um voto de confiança à solução Sabre Sonic. Outros produtos do porfolio Airline Solutions, no entanto, não deverão ganhar a mesma chance. "Isso significa que vamos mudar o foco e os recursos para o Sabre Sonic e outros produtos principais", afirmou o CEO, em entrevista ao portal Tnooz.

A partir de agora os planos serão baseados em "o que está sendo produtivo e o que não está", disse Menke. "Airline Solutions é onde provavelmente gastamos a maior parte do tempo", apontou. O setor mencionado pelo executivo foi um dos que mais sofreram no segundo trimestre de 2017. Comparado ao lucro de US$ 73 milhões do mesmo período do ano anterior, este terminou com um prejuízo de US$ 5,4 milhões.

A queda drástica no faturamento da empresa baseada em Southlake, no Texas, Estados Unidos, se deve a US$ 92 milhões em encargos relacionados à Airline Solutions Air Berlin. Além disso, o Sabre também apontou a mesma empresa como responsável por uma cobrança de US$ 25 milhões referentes à redução de custos e programa de alinhamento comercial.


*Fonte: Tnooz

conteúdo original: http://bit.ly/2u1um9g

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